Managementberatung
KRAEMER ist ein Managementberatungsunternehmen, das sich auf die Optimierung von Vertriebsmethoden mithilfe von Vertriebsexzellenz-Ansätzen und Best Practices spezialisiert hat. Seine Expertise speist sich aus über 10 Jahren tiefgreifender Erfahrungen im Bereich Vertriebsexzellenz in verschiedenen Branchen. KRAEMER setzt nicht nur Optimierungsprojekte um, sondern entwickelt nachhaltig die Vertriebsexzellenz-Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen weiter.
METHODEN
Bewertung, Projektimplementierung, Personalentwicklung und Workshops
Bereiche
Preisgestaltung, CRM, Verkaufstrichter, Verkaufsanreize, Kundensegmentierung und Value Selling
Spezialisierung
Herausfinden, wo Ihr Gewinn verloren geht; Ihrer Verkaufsleistung zum Durchbruch verhelfen
Vorteile
Projekte mit hoher Rendite; Wissenstransfer bei allen Leistungen
Geschäftsführer
Caio Kraemer ist ein Experte mit mehr als 10 Jahren praktischer Erfahrung in der Implementierung und Leitung von Vertriebsexzellenzprojekten in Deutschland und weltweit. Seine 25-jährige Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Branchen, Marktstrukturen sowie Verbrauchsgüter und langlebige Güter. Der Erfolg seiner Projekte beruht auf Leidenschaft, Pragmatismus, Know-how, Durchhaltevermögen und Veränderungsmanagement.
Unternehmen
BASF, Olympus, Oracle, Freudenberg und Johnson & Johnson
Branchen
Landwirtschaft, Zulieferindustrie, Chemie, Medizin, Automobil und IT
Bildung
CORNELL JGSM (MBA), BOCCONI (MBA), PUC-SP (B. A.)
Erfahrung
Vertriebsexzellenz, Sales Force Effectiveness, Vertrieb, Marketing, Beratung und Training
Sales Excellence
Vertriebsexzellenz-Methoden sind der effektivste Weg, Ihrem Umsatz und Ihrem Profit zum Durchbruch zu verhelfen
Mit ihnen können Unternehmen in allen Märkten und Branchen von robusten und nachhaltigen Ergebnissen profitieren. Vertriebsexzellenz ist verantwortlich für die Entwicklung, die Umsetzung und die Leistungskontrolle der Vertriebsmethoden. Dazu gehören: verbesserte Preisgestaltung, Verkaufsanreize, Value Selling, Vertriebsprozess, Kundensegmentierung, Verkaufstrichter, Kundenbeziehungsmanagement, Bestimmung und Analyse zentraler Leistungsindikatoren, Bewertung von Berührungspunkten mit den Kunden und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien mithilfe von Sales-Enablement-Tools. Kunden sind heute anspruchsvoller und Wettbewerber aggressiver als früher. Produkte und Dienstleistungen sind heute schwieriger zu differenzieren und der Vertrieb steht unter ständigem Druck, Preise zu reduzieren. In diesem Umfeld ist Vertriebsexzellenz der Schlüsselfaktor, der Ihnen erlaubt, Ihre Produktpalette auf dem Markt voll zur Geltung zu bringen.
Strategie versus Wirklichkeit
Sehr häufig ist eine Strategie nichts weiter als eine Absichtserklärung, die zum größten Teil auf Wunschdenken basiert
Wenn man allerdings zuerst an den Grundlagen des Vertriebs arbeitet, kommen Schlüsselerkenntnisse zum Vorschein, wie, wer wirklich Ihre wertvollsten Kunden sind, wie Sie Ihre Herangehensweise für jede relevante Kundengruppe differenzieren, in welchen Phasen des Vertriebsprozesses Sie die meisten Potenziale ungenutzt lassen und warum, was Ihre Vertriebsteams davon abhält, Verkaufschancen zu eröffnen, warum Ihre internen Teams Kundenwünsche nicht entsprechend der Wichtigkeit der mit ihnen verbundenen Chancen priorisieren, warum die gewährten Rabatte so hoch sind, etc. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse unterstützt Sie KRAEMER dabei, Ihre Verkaufsmethoden zu optimieren und nutzt die Ergebnisse, um Ihnen zu helfen, eine pragmatische und umsetzbare Strategie zu entwickeln.
Gemeinnützige Organisationen
Hilfe für die, die helfen, die Welt ein bisschen besser zu machen
KRAEMER widmet einen Teil seiner Beratungsarbeit gemeinnützigen Organisationen. Jegliche gemeinnützigen Organisationen sind herzlich dazu eingeladen, sich zu bewerben, wobei solche aus den Regionen Rhein-Neckar und Rhein-Main bevorzugt behandelt werden. Die Dienstleistungen von KRAEMER sind darauf ausgerichtet, Umsatz und Profit zu maximieren, doch sie können ebenso gut eingesetzt werden, um jegliche Art von Leistung in allen Arten von Organisationen zu verbessern. KRAEMER freut sich, Sie zu unterstützen. Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.
Startups und Unternehmen in Notlagen
KRAEMER tauscht Beratungsleistungen gegen Unternehmensanteile von Startups oder Unternehmen in Notlagen
KRAEMER ist davon überzeugt, dass einige Unternehmen ein hohes Potenzial haben, das sie mithilfe von Vertriebsexzellenz entfalten können. Wenn Sie ein Startup sind oder Ihr Unternehmen sich in einer Notlage befindet, kann KRAEMER Sie unterstützen. Nach Durchführung einer KRAEMER Vertriebsexzellenz-Bewertung, wenn die Schlussfolgerung ist, dass die Vertriebsexzellenz-Methoden von KRAEMER Ihnen helfen können, den Start Ihrer Firma möglich zu machen oder Sie aus Ihrer Notlage herauszuholen, wird KRAEMER mit Ihnen zusammen einen Projektplan erarbeiten und ihn mit Ihnen zusammen umsetzen. Bitte kontaktieren Sie KRAEMER für weitere Informationen.
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